下载此beplayapp体育下载

福建某市政工程主次干道路桥梁监理投标书.doc


beplayapp体育下载分类:bepaly下载软件 | 页数:约77页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 77
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 77 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【福建某市政工程主次干道路桥梁监理投标书 】是由【碎碎念的折木】上传分享,beplayapp体育下载一共【77】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【福建某市政工程主次干道路桥梁监理投标书 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。第一节编制说明和工程概况............................................................6一、编制说明....................................................................................................6二、工程概况及特点........................................................................................6(一)工程概况...................................................................................................................7(二)工程建设内外部条件...............................................................................................7(三)工程综合评价...........................................................................................................7三、监理工作内容............................................................................................9四、监理工作目标...........................................................................................13五、监理工作的依据.......................................................................................13第三节监理组织机构及人员..........................................................16一、合理确定管理层次与管理跨度................................................................16二、项目监理组织机构的选择........................................................................17三、本项目机构人员的配备............................................................................18四、本项目监理组织结构组建原则................................................................19五、监理组织机构人员岗位职责....................................................................21?、总监理工程师的岗位职责.........................................................................................21?、路基、路面、测量、试验及桥梁结构监理工程师的岗位职责.............................22?、造价、合同管理监理工程师的岗位职责.................................................................24?、监理员岗位职责.........................................................................................................25第二节施工准备阶段监理工作......................................................26一、施工现场周围环境的调查........................................................................26二、施工监理交底...........................................................................................27三、核查工程开工条件,核准工程开工...........................................................27第三节质量控制目标、手段、方法..............................................28一、工程质量控制目标....................................................................................28(一)总体质量目标.........................................................................................................28(二)本工程关键质量控制点.........................................................................................30(三)分部工程控制目标.................................................................................................30二、工程质量控制手段....................................................................................31(一)工程质量控制主程序.............................................................................................31-1-(二)单位工程质量控制程序.........................................................................................32(三)工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序.....................................................33三、工程质量控制方法....................................................................................34(一)事前预控.................................................................................................................34(二)事中控制.................................................................................................................34(三)事后控制.................................................................................................................36(四)保修阶段的质量控制.............................................................................................37四、工程质量控制措施....................................................................................37(一)组织措施.................................................................................................................37(二)经济措施.................................................................................................................38(三)技术措施.................................................................................................................38(四)合同措施.................................................................................................................39(五)工程物料控制.........................................................................................................40(六)严格质量验收程序和质量评估.............................................................................40(七)质量监理主要手段.................................................................................................41五、本工程的创优措施....................................................................................42六、主要分项工程质量针对性控制措施.........................................................45(一)进场材料的质量监理.............................................................................................45(二)测量放样工作质量控制措施.................................................................................49(三)道路工程质量控制措施.........................................................................................50(四)排污管道施工的质量控制措施.............................................................................70(五)桥梁工程质量控制措施.........................................................................................81(六)绿化工程的质量控制.............................................................................................89(七)道路照明工程质量控制.........................................................................................97(八)交通工程施工质量控制.........................................................................................99第四节投资控制...........................................................................111一、工程投资控制目标..................................................................................111二、工程投资控制程序..................................................................................112(一)工程投资控制主流程...........................................................................................112(二)计量支付工作流程...............................................................................................113(三)工程索赔工作流程...............................................................................................113三、工程投资控制方法..................................................................................114(一)事前预控...............................................................................................................114(二)中间计量监控.......................................................................................................114(三)投资动态监控.......................................................................................................115(四)投资审核监控.......................................................................................................115四、工程投资控制措施..................................................................................116(一)组织措施...............................................................................................................116(二)经济措施...............................................................................................................117(三)技术措施...............................................................................................................118(四)合同措施...............................................................................................................118五、工程投资控制的针对性措施..................................................................120(一)组织保证、制度落实...........................................................................................120(二)软基处理以及路基回填工程量控制...................................................................121-2-(四)加强设计方案、施工方案的技术经济比较.......................................................122(五)加强施工过程中的措施费用的审核控制...........................................................122(六)严格控制工程变更及设计变更...........................................................................122(七)加强现场签证控制...............................................................................................123123(八)加强对新工艺新材料估价评审控制...................................................................(九)组织协调控制.......................................................................................................123(十)定期成本控制分析报告.......................................................................................124第五节工期控制...........................................................................125一、工程进度控制目标..................................................................................125二、工程进度控制程序..................................................................................126(一)工程进度主监理程序...........................................................................................126(二)施工进度计划审批流程.......................................................................................127(三)工程延期监理工作程序.......................................................................................127三、工程进度控制方法..................................................................................128(一)严格审查承包商的施工组织设计.......................................................................128(二)检查、督促工程进度计划的落实.......................................................................129(三)工地会议制度.......................................................................................................129(四)建立工程进度控制信息档案...............................................................................130(五)对影响进度的各种因素进行控制,确保合同工期如期实现...........................130四、工程进度控制措施..................................................................................131(一)组织措施...............................................................................................................131(二)经济措施...............................................................................................................131(三)技术措施...............................................................................................................132(四)合同措施...............................................................................................................133五、工程进度控制的针对性措施..................................................................133(一)加强组织保证,建立进度计划报审及进度检查制度.......................................133(二)加强对外的协调工作...........................................................................................135(三)积极参与征地、拆迁工作...................................................................................135(四)缩短施工准备期,尽早进入实际施工...............................................................136(五)雨季施工、夜间施工控制...................................................................................136(六)抓住关键部位—路基软土处理和桥梁工程的施工安排...................................137(七)充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作...................................137(八)推广新技术、新工艺...........................................................................................138(九)加强物资供应进度控制,确保物资需求、供应满足施工需要.......................138(十)定期召开进度协调会...........................................................................................138(十一)资金保证...........................................................................................................139第七节合同管理...........................................................................141(一)合同管理的主要内容...........................................................................................141(二)合同管理程序.......................................................................................................142(三)合同管理的主要方法...........................................................................................144(四)合同管理的针对性措施.......................................................................................146(五)合同纠纷的监控措施...........................................................................................150第六节安全管理...........................................................................155一、安全监督管理控制目标..........................................................................155-3-二、安全管理监理控制程序..........................................................................156三、安全监督控制方法..................................................................................157(一)落实安全监督责任制,加强安全监督力度.......................................................157

福建某市政工程主次干道路桥梁监理投标书 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息