供热管道技术标.pdf

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全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的安全管理小组,设专职安全长,班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯彻穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。二、安全施工管理措施1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制,各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人。2、在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施;主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作,根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下,负责本班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织班前班后的安全监查。3、加强安全生产教育,提高全员安全意识;强化公路行车安全和施工安全:..意识;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。4、严格安全监督,建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。5、加强安全防护,设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境。6、抓好现场管理,坚持文明施工,开挖基坑附近地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。8、一旦发生安全事故,立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师,按有关规定进行处理。9、制订安全奖罚办法,明确责任,严格对各单位的考核。把安全工作各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核,奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现,各单位同专职安全员签订安全责任合同,与其工资、奖金挂钩,奖罚金额在其当月收入中兑现;实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳,最低限额不少于5000元。凡出现安全问题时,将抵押金全部扣除;落实各级安全行政责任制,对安全事故的责任人,将按责任大小分别给予相应的行政处罚。一、主要技术组织措施(1)施工总平面管理合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置,尽量利用既有道路和永久路基,与现场的加工点、仓库、水泥、砂石等堆放位置结合布置,并与场外道路连接;临时设施的布置,避免二次搭建,现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”,电线不漏电,管线不侵限。(2)施工组织有项目概况标牌,并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等:人机料物合理组合;有详细的施工方案,做好技术、安全、质量交底;做到工完料净。(3)施工操作工地有施工负责人,技术人员现场指导:各工班负责人必须现场搞好交接:有雨季施工措施;砼施工必须有配合比通知单;有合格的计量工具,并按规定正确使用:严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。(4)安全危险处所设置醒目标志、围栏;施工不穿凉鞋、拖鞋施工;现场有安全员,:..(5)现场材料存料场的库房要规划布置合理,场地夯实,有防污染、防潮湿措施;材料堆放整齐;收料认真,精打细算,定额发料,不浪费;水泥分批号堆放坚持先进先用,防湿、防潮;钢、木、模板堆放一头齐,一条线。(6)机械设备停放场地平整坚实,不积水;机械设备性能良好,无跑、冒、滴、漏现象;灭火器材、避雷装置齐全;机械设备有专人管理、操作。(7)资料各种技术资料、统计报表等齐全、完备、准确;按时呈报完成实物工作量及进度,并且数字准确;能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。(8)宣传教育施工现场有适当的宣传语牌:有竞赛评比栏;有双增双节活动,并有记录;有宣传教育记录。(9)处理好与地方的关系在施工过程中,搞好路地,处理好与当地群众的关系,严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产,并为当地提供力所能及的服务。同时要尊敬当地人的风俗****惯。二、环境保护的保证措施1、环境保护目标为尽量减少施工的影响,我们制定了环境环境保护目标是:“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。环境保护在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的施工和生活环境。2、环境保护的管理措施①设立环保机构,切实贯彻环保法规,严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保措施。②废弃物及时运至业主指定的位置进行填埋处理。③采取有效措施,消除施工污染,施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水,防止车辆通过时尘土飞扬。④强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立联系,接受社会及有关部门的监督。⑤加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。⑥以醒目的标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。3、环境保护具体措施①水土保持:..时排水泄道,并与永久性排水设施相连接,不形成淤积和冲刷;②施工期生产和生活废水处理施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分,由于两部分废水的性质不同,拟将其分开处理。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物,考虑到施工期间的生产与管理的条件,故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土排水。含油废水和含砂、分别进行处理,含油废水用隔池去油污,含砂及石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为:施工场地的生产废水,经过滤网过滤,通过污水管输入池中沉淀,并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。③防大气污染进入工地的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好;施工工地上的道路每天要不定时打扫,适时进行洒水,特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩,控制烟尘与粉尘污染。工地生活垃圾弃置在半密封的池中,定期焚烧掩埋处理;防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢,冲散的泥浆因扩散面广不易清除,遇上干燥天气容易产生二次扬尘,用施工车辆及时将其运至指定弃土场掩埋。防噪音污染施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施,主要抓好几点:(1)机械运输车辆应减速慢行,不鸣汽喇叭;(2)适当控制机械动力布置密度,条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加;(3)合理安排施工作业期间,尽量避开夜间车辆出入频率;(4)机械设备振动声音较大的,要加设消音罩或消声管,最大可能减少噪声的影响;以液压工具代替气压冲击工具;(5)采取综合治理措施,合理安排施工计划,规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行;把噪声控制在合理范围之内;1、主要施工项目的安全保证措施施工安全措施(1)建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制,各级人员必须认真学****国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人。(2)在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施:主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作;根据工程和施工特点编制安全交底书。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下负责本班组的安全施工,督促工作遵守操作规程和各项安全施工制度并组织班前后的安全监查;参加施工的人员应遵守安全施工规章制度,不得违章作业。(3)加强安全生产教育,提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育,:..章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展创安标准工地活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。(4)严格安全监督,建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽态,同时严格事故报告和奖罚制度。(5)加强安全防护,设置安全防护标志。临时驻地在置醒目处挂设灭火器,作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创一个安全、文明的施工环境。(6)抓好现场管理,坚持文明施工,在施工危险地段要设置安示牌,以防意外事故发生。(7)定期或根据施工需要发放、检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。(8)一旦发生安全事故,立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查并通知业主代表和监理工程师,按有关规定进行处理。(9),严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核,奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。,与其工资、奖金挂钩,奖罚金额在其当月收入中兑现。。项目部、队各级领导、普通职工分一定的比例交纳,最低限额不少于1000元。凡出现安全问题时,将抵押全部扣除。,对安全事故的责任人,将按责任大小给予相应的行政处罚。⑩分清主次、突出重点工程施工过程中,安全工作要天天讲、时时抓,一刻不能放松。抓安全工作既要照顾全面,又要突出重点。坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准,规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。第五章质量保证和质量违约责任承诺第一节工期按照总工期的计划安排和要求,科学合理的安排各项施工任务。在保证工程质量的前提下,坚持“两从紧、两力争”的原则,即地下工程从紧,力争主动;晴天从紧,力争适当超前,确保在合同工期内完成。第二节施工进度安排根据建设单位的总体工期要求,经现场仔细踏勘,分析研究,结合我单位的机械:..理的施工进度安排。、技术实力强的项目管理班子,中标后立即可投入人力、物力,及时进场组织施工。,公司各职能部室对本进度计划全力支持,由各级管理人员对各道工序进行全过程控制,在做好成品保护的前提下,促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工,保证施工流水能按计划正常运转。,严格“三检”制,提高一次交验合格率,避免不必要的返工返修,延误工期。,制定月计划、周计划,并按计划每周召开一次现场协调会,及时解决劳动力、施工材料、图纸、负金、成品保护等方面存在的问题,每月报详细计划,认真听取监理工程的意见,以确保工期。,工种、作业队,实行奖罚制度,在保证质量的情况下,上道工序进度不能影响下道工序进度。,合理安排各工种进退场时间及劳动力用量,材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位,技术、质量各部门也要密切配合,做到随叫随到,不影响生产。,图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作,及时配合施工计划进行安排,为工程施工顺利进行提供强有力保障。第四节技术组织措施1、继续发扬我公司“顽强拼搏,争创一流”的精神,工程施工中集中优秀管理人员,先进施工机械,充分调动资金在合同工期内按时完成。2、组建强有力的指挥机构。成立本合同项目经理部,经理部具体负责本合同工程的实施和完成。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部组成管理层。配备专用素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有施工经验,有良好社会信誉和施工业绩的施工队伍投入本工程建设。队伍进场后,合理调动配置机械设备和人员,确保工期目标的实现。3、配全配足性能先进、状况良好的机械设备,在施工工程中,加强维修养护,落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法,提高机械设备、车辆的完好和使用率,充分发挥机械设备的效能,以先进的设备保工期。4、强化物资供应系统,保证物资供应。及时编制物资供应计划,并做好材料的接受、试验和保管工作,确保工程实施。5、编制科学、合理、严密的实施性施工组织设计,优化施工方案,并严格付诸:..利因素的影响。充分利用施工的黄金季节,实行倒班作业。各个作业区段尽量创造条件,多开工作面,形成各工序各环节流水作业,推行全面质量管理,确保重点、难点和关键工序的工期。以日产量保旬产量,以旬产量保月产量,从而保证总工期。6、合理运筹资金,加强调控能力,确保工程正常运转,满足工期要求。7、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加工程施工,针对工程特点及技术要求,对参与施工人员先培训后上岗,以保证施工的顺利进行。8、制定科学的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,积极推广新技术、新工艺,使用新设备、新材料,加快施工进度,缩短工期。9、确保工程质量和施工安全,不因质量和安全而影响工期。严格按照设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,避免工程返工,保证各项工程、各个工序按工期要求,有条不紊进行。10、实行目标管理,奖罚分明。施工做到长计划、短安排,切实制订各个阶段的生产计划和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性。并且定期考核评比,及时进行奖罚。第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工测量根据甲方给出的图纸,以及施工现场的建筑物,业主给定的控制点,严格进行管沟开挖前的测量。1、,本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准,保证测量仪器的准确性。。:如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。,并依此分别定出其余轴线,并将总控制轴线作出永久性标识,做好保护,便于以后使用。轴线控制网布设,根据当地地形的实际情况,依据《工程测量规程》进行控制网布设,布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。控制轴线网施测后,由施测人员自检,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后报监理验线,并申请规划勘测部门验线。《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”,边长相对中误并不大于1/15000。:..施工高程测量水准点引测:根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,误差符合规范要求后,敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个(根据现场总平面图实际确定水准点个数),以便于相互校核和满足分段施工的需要。现场水准点精度及测量方法根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。第二节土石方工程根据本工程的实际情况,现场踏察所掌握的情况,由于本工程工期紧,任务重,管道工程必须先完成,才能早日掀起路面施工的高潮。为此必须加强管沟开挖的进度,为管道安装提前竣工创造有利条件。从而为整个工程的路面施工达到协调统一。一、施工准备1、土、石方工程