工人实名制门禁系统情况.pdf

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培训。(3)基本技能和技术操作规程培训。(4)职业道德和生活常识培训。(5)相关主管部门规定的其他内容。2、应采用夜校、班前会、交底会等方式对建筑工人进行培训。(三)培训计划1、编制培训计划前应充分调查内部的资源条件及建筑工人素质状况。2、应识别建筑工人培训需求,根据需要制定培训计划。3、编制培训计划时应充分考虑建筑工人培训的超前性及培训结果的不确定性。4、培训计划的主要内容应包括:(1)培训目标。(2)培训内容。(3)培训对象。(4)培训师资。(5)培训时间。(6)培训地点及培训设施。(7)培训方式方法以及培训经费。(四)培训实施1、对建筑工人的培训每年不少于一次,其培训情况记人个人工作档案。2、应保障建筑工人培训经费,专款专用。3、培训实施应做好以下工作:(1)培训前应确定建筑工人培训时间、地点、场地、师资、教材、资金等。(2)在培训实施过程中对培训现场进行综合管理,保障培训的顺利进行。(3)培训结束后对培训资料进行整理和归档。(4)对培训是否达到预期目标、培训计划是否具有成效等进行检查与评价,并将评估结果反馈给相关部门。七、劳务分包管理(一)一般规定1、施工总承包企业、专业承包企业可以作为劳务发包人将劳务作业分包给具有相应能力或劳务资质的劳务分包企业,不得分包给其他不具备能力或劳务资质的劳务分包企业。2、劳务分包的方式和内容应当符合法律允许的类型和范围。(二)招标管理1、劳务作业分包工程招标应当具备下列条件:(1)工程款已经落实。(2)劳务作业已具备开工条件。(3)工程进展需要大量劳动力进场。2、劳务作业分包招标可采用直接发包、公开招标、邀请招标的方式选择具有施工能力或资质的劳务作业分包企业。(三)投标管理1、在公开招标或邀请招标时,投标人应当以书面形式或在招标人设立的电子商务网站中提供资格预审资料。2、投标人应向招标人提供以下资格预审资料:(1)企业营业执照和资质证书(必要时)。(2)企业简介。(3)企业自有资金情况及盈利能力。(4)职工人数(包括技术工人数)。(5)各种上岗证书情况。(6)企业自有主要机械设备情况(必要时)。7)近三年承建的主要工程及其质量情况。(四)合同管理1、合同的签订劳务作业分包企业应按发包方招标文件的规定签订劳务分包合同,发包人直接发包劳务作业的,应当在建筑工人进入施工现场前订立劳务分包合同。应当采用书面形式订立劳务分包合同,由双方企业法定代表人或授权委托人签字并加盖企业公章。2、劳务分包合同应当明确以下主要内容:(1)发包人、承包人的单位全称。(2)工程名称、工程地点、劳务作业承包范围及内容、质量标准、劳务分包合同价款。(3)合同工期、工程质量、安全生产、文明施工及调整的要求。(4)劳务分包合同价款、支付方式、时限及保证按时支付的相应措施。(5)劳务分包合同价款调整标准,调整的依据及程序。(6)劳务发包人、劳务分包人的权利和义务。(7)材料、施工机具保管责任。(8)施工现场及建筑工人的管理要求。(9)索赔、违约责任、争议的解决方式。(10)不可抗力因素。(11)发包人、承包人联系方式及发包方的项目经理、承包人的项目负责人的相关信息。3、劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料租赁和主要材料采购内容;低值易耗材料可以由劳务作业分包企业采购。4、劳务分包合同金额的确定规则宜在发包人招标文件中作出说明。5、劳务分包合同签订后,劳务作业分包企业不得进行转包。劳务作业分包企业可采取多种责任制形式组织实施分包作业。6、劳务分包合同签订后,劳务分包发包人和承包人应按照工程项目所在地主管部门的要求,办理必要的备案手续。7、合同履行(1)劳务分包合同依法签订后,合同双方必须按约定认真履行合同。若一方当事人有违约行为,另一方当事人应及时提出报告。