房地产工程部岗位职责.pdf

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1、依据公司发展战略和年度工作目标,全面负责工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、本钱、安全文明目标;2、依据进度目标,制定实施方案,,检查、催促、指导工程管理人员完成进度目标;3、参与工程设计、勘察、监理、施工、材料装备的招标工作;4、负责对各工程施工现场突发大事的应急处置和蔼后协调工作;5、协作公司领导对工程的安全、质量、进度进行巡查;6、负责施工现场管理工作;7、完成领导交办的其他临时性工作。房地产工程部岗位职责141、依据公司年度经营计划,编制工程板块整体工作计划,并负责监督落实;2、掌握工程板块管理费用支出;3、建立健全工程管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;4、负责工程板块整体工作布置、团队建设、绩效管理等工作;5、参与工程前期管理,帮助招标管理、负责工程全面工程管理工作。房地产工程部岗位职责151、认真贯彻公司的各项决议,按时完成公司下达的工作任务。:..2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算审核后,呈送房地产运营管理中心总经理。3、负责强化施工队伍的管理,确保根据图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。4、根据公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的`详细工作。5、负责按时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算核准以保证资金计划的落实实施。6、负责把安全工作放在一切工作的首位,防止人身及机械安全事故的发生。7、负责定期组织工程质量安全的检查活动,按时总结上报。8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下,按时处理施工现场的各种质量事故。9、认真参与图纸会审工作,并按时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部,房地产运营管理中心总经理处理。10、负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须按时解决。推断确无力量完成施工任务的施工队应按时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。11、负责按时组织各分部分项工程的隐藏工程验收工作,并确保资料的真实性和完好性。12、负责搜集整理各种资料,并接受质监小组对资料的检查。13、完成上级领导交办的其他工作。