房地产项目经理的职责12篇.pdf

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核工作,严格控制工程造价;9、负责审核工程进度款及保修金等费用;10、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料。房地产项目经理的职责篇12第一条任务负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持帐款的登录与整理;编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。第二条主要责权(一)按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据;(二)提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作,确实发挥各项制度的功能;(三)依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用;15页共19页:..(四)汇编公司年度预算,送呈管理部门审定,并负责控制全公司年度总预算的执行,以便预算在管理上行之有效;(五)按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项,提供经营所需要的资金;(六)依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜;(七)按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与帐列数字彼此符合;(八)依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误,避免遭受无谓损失;(九)依据公司经营计划,并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;(十)根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制;(十一)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作,确保本单位目标的达成;(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。第三条组织关系:..(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告;(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答;(三)经由直辖本单位的副总经理,督导各单位的财务与会计处理事项;(四)视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;(六)为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联系。房地产项目经理的职责篇13岗位职责:1、组织市场调研,针对项目的招商做出定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的情况。2、项目所处位置及商业行情进行调研分析。3、项目定位及价格判断,对业态进行规划。4、对招商过程中出现问题做出预案,并提出相应解决方案。5、拟定招商相关文件及合同。:..6、掌握业态动向,及时反馈竞争对手运营情况。7、增加行业资源,收集整理并备案。8、做好商户进场合同签定、变更、调整、退场、费用缴纳等工作。9、加强与商户沟通、掌握其以营情况,提供服务,建立良好合作关系。10、做好数据、资料归档工作,确定平面布局图。11、协助商户做好各项手续办理。12、装修方案的`审查与报批。职位要求:1、大专及以上学历,至少具备1年同岗位工作经验。2、善于沟通,具备良好的职业操守,能够承受一定的压力。3、具有一定的资源者优先。以上人员一经录用,将提供具有同行业竞争优势的薪资奖励及广阔的发展空间。岗位要求:学历要求:大专语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:3-4年:..