新版物业程序文件.pdf

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目的:..IQC进料检验的工作流程、检验标准、检验方法等,以确保原材料的质量符合公司的要求和规定。二、适用范围本程序适用于公司IQC部门对所有原材料的进料检验。三、职责IQC部门负责按照本程序对所有进料进行检验,确保原材料的质量符合公司的要求和规定。同时,IQC部门应将检验结果及时反馈给采购部门和生产部门,以便采取相应的措施。四、检验流程1、接收进料:IQC部门接收采购部门的进料,并核对进料的数量、规格、型号等信息是否与采购合同一致。2、抽样计划:根据原材料的类型和重要性,制定相应的抽样计划。抽样计划应包括抽样数量、抽样方法和检验项目等内容。3、检验项目:根据原材料的特点和公司的要求,确定检验项目。检验项目应包括外观、尺寸、性能等方面的检验。:..、检验方法:根据确定的检验项目,选择合适的检验方法。检验方法应具有可操作性和可靠性,并且应遵循公司的规定和标准。5、记录检验结果:将检验结果记录在相应的表格中,并进行分析和评估。如果原材料存在质量问题,应及时向采购部门和生产部门反馈。6、发出合格或不合格报告:根据检验结果,发出合格或不合格报告。合格报告应包括原材料的名称、规格、型号、数量等信息,以及检验项目和检验结果等内容;不合格报告应包括原材料的名称、规格、型号、数量等信息,以及不合格的项目和原因等内容。7、处理不合格品:对于不合格的原材料,IQC部门应及时通知采购部门和生产部门进行处理。处理方式可以包括退货、换货、挑选等。8、归档保存:将检验记录、报告和其他相关文件进行归档保存,以便后续查阅和分析。五、质量标准1、IQC部门应遵循公司的质量标准和规定,对所有进料进行严格的检验和控制。2、对于不符合公司质量标准和规定的原材料,IQC部门应及时向采:..3、IQC部门应对原材料的质量进行持续监控和评估,以确保原材料的质量稳定和可靠。六、注意事项1、IQC部门应保持独立性和公正性,严格按照本程序进行进料检验,不得受到任何干扰和压力。2、IQC部门应对所有的进料进行检验,不得漏检或错检。3、对于不合格的原材料,IQC部门应与采购部门和生产部门进行及时沟通和协商,制定相应的处理方案和措施。4、IQC部门应对进料检验的结果进行统计和分析,以便发现和解决潜在的质量问题。