某化纤企业分厂成本统计绩效考核指标.docx

该【某化纤企业分厂成本统计绩效考核指标 】是由【花双韵芝】上传分享，beplayapp体育下载一共【3】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【某化纤企业分厂成本统计绩效考核指标 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。某化纤企业分厂成本统计绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1)=目标值,得100分1-延误提交的成本核算报表数量成本核算报表提供的及时2)比目标值每降低百分点,减成本核算报表提交时月度统计1/提交的成本核算报表总数性分,间记录季度考核×100%3)比目标值低百分点,不得分;1)=目标值,得100分1-查出有误的成本核算报表数量2)比目标值每降低百分点,减成本核算报表检查记月度统计2成本核算报表正确率/提交的成本核算报表总数分,录季度考核×100%3)比目标值低百分点,不得分;1)=目标值,得100分1-延误记录台帐数量/台帐总数2)比目标值每降低百分点,减月度统计3台帐记录的及时性台帐检查记录×100%分,季度考核3)比目标值低百分点,不得分;1)=目标值,得100分1-查出不规范的台帐数量/台帐2)比目标值每降低百分点,减月度统计4台帐记录的规范性台帐检查记录总数×100%分,季度考核3)比目标值低百分点,不得分;成本分析报表编制的及时A=成本分析报告质量(80%)月度统计5Y=A+B成本分析报表性和完整性B=报告提交的及时性(20%)季度考核1)=目标值,得100分固定资产等盘点帐物相符的金额/2)比目标值每降低百分点,减月度统计6固定资产等帐物相符率资产盘点记录固定资产等总额×100%分季度考核3)比目标值低百分点,不得分1)=目标值,得100分库存盘点帐物相符的金额/库存盘2)比目标值每降低百分点,减月度统计7库存盘点帐实相符率库存盘点记录点的物资总额×100%分季度考核3)比目标值低百分点,不得分