下载此beplayapp体育下载

2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析.doc


beplayapp体育下载分类:资格/认证考试 | 页数:约5页 举报非法beplayapp体育下载有奖
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 5 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析 】是由【碎碎念的折木】上传分享,beplayapp体育下载一共【5】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析一、单选题(本大题70小题(,。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。)第1题制订项目管理方案应留有一定余地,以便在实施过程中根据实际反馈随时调整,这反映了项目具有()的特点。A(特定目标的唯一性B(临时任务的一次性C(不断完善的渐进性D(资源需求的多样性【正确答案】:C【本题分数】:【答案解析】项目管理方案的制订需要进行不断反馈和调整。项目的不断完善的渐进性属性就是指项目的施工过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程,即从项目刚刚提出到完成,项目拟实现的目标、采用的方法手段等,均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。第2题根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的_丁作,应当在项目()阶段完成。A(启动B(计划C(控制D(执行【正确答案】:A【本题分数】:【答案解析】项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段,分别是:开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段(项目策划、开发与作出相应决策的阶段)、执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)、结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。其中,开始阶段主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。第3题模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题~我们一直在努力做得更好~更多各种资格考试历年真题请访问关于项目生命周期特点的说法,正确的是()A(项目资源投入强度在项目开始时较低,以后逐渐提高B(项目资源投入强度在项目开始时较高,以后逐渐降低C(随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐增大D(随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低【正确答案】:D【本题分数】:【答案解析】项目生命周期和阶段划分具有以下几个特点:(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接,以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志;(2)项目资源投入强度在项目开始时较低,以后逐渐提高,进入项目后期接近结束时又迅速下降;(3)随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。第4题项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的()中所含的工作内容一致。A(项目许可证B(工作分解结构C(工作说明书D(项目申请报告【正确答案】:C【本题分数】:【答案解析】通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证(相当于项目建议书、项目申请报告等立项文件及批复)、工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)、工作分解结构。第5题避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突,使项目为企业的发展提供更大价值属于()的工作职责。A(项目经理B(项目成果用户C(项目发起人D(政府主管部门模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题~我们一直在努力做得更好~更多各种资格考试历年真题请访问【正确答案】:A【本题分数】:【答案解析】直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。除直接参与项目的利益相关方外,项目还有另一类利益相关方,如政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织、项目成果的用户等。利益相关方均具有对项目不同,甚至矛盾冲突的需求与期望,各自有能够接受或者抵制项目的明确底线,项目经理及其管理团队必须随时考虑这些需求与期望,把握管理的行为和效果不超越各方合理的底线,才能不发生剧烈的管理冲突,顺利实现项目目标。第6题在项目管理中,前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开)管理流程。始的充分和必要条件,具备此特点的管理流程称为(A(瀑布式B(里程碑式C(网络式D(快速式【正确答案】:A【本题分数】:【答案解析】项目管理流程可分为瀑布式管理流程和网络式管理流程。瀑布式管理流程,即在一项管理工作中,第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件,并以此类推,直至这一项管理工作全部完成,使管理流程呈单线式分布。第7题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()A(决定项目是否启动B(制定项目总体目标C(编制项目实施计划D(提供项目所需资源【正确答案】:C【本题分数】:【答案解析】由项目业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。项目经理独立负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理。模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题~我们一直在努力做得更好~更多各种资格考试历年真题请访问

2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息