2023稻盛和夫读后感.pdf

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时候,我接触的稻盛哲学书籍除了《活法》就是《稻盛和夫的实学》。总经办通过分享会进行书籍分享,除了《活法》给我的就是《稻盛和夫的实学》。拿到书的时候看看目录我就没勇气看下去,我觉得好深奥,很抵触,觉得离我好远。通过总部学****沙龙的轮流诵读,我才知道原来这本书并不是像一开始那样觉得无法理解。整本书通过稻盛先生在经营过程中归纳总结的会计七原则,即:1、以现金为基础的经营;2、贯彻一一对应原则;3、筋肉坚实的`经营原则;4、贯彻完美主义;5、双重确认的原则;6、提高核算效益;7、玻璃般透明经营的原则。稻盛先生通过不同的示例进行一一阐述,直达问题的本质。书籍看上去跟会计学有关,实则不然。他所说的都是一些很简单的道理,但是实际生活中很多事情都容易被忽略。每一个部门都关系到整个企业的发展经营,事项不论大小都应该严格遵守公司的规章制度及审核审批流程,杜绝徇私舞弊行为的发生。行政工作较繁杂,常会涉及办公用品、礼品及相关的物品物资的购买、领用及发放。在发放前我们通过OA智能化办公系统来进行审批,发放时再通过账本或其他台账来尽量做到一一对应,方便后期个人费用的核算及相关查询。书中说稻盛先生在审阅资料时,不知道为什么,有不对劲的地方都会扑入他的眼帘。只有认真审核,提供相关资料的人才会自然而然地去追求完美主义,产生精进心。工作是一场修行,工作的时候不能因为它仅仅是工作,每天机械性的重复,每一件事我们都需要尽量追求完美,每个细节都要尽可能做到最好。真正实现完美主义当然很困难,但具备追求完美主义的态度,就能减少错误。这样,自己才能在工作过程中发现问题,改正错误,才能提高工作水平和准确度。稻盛哲学的内容都是互通的,很多内容适用于各个部门,通过学****这本书籍,对照稻盛老先生归结出来的7原则,我也发现了一些自己工作中不够完善可以改进的地方。在后续的工作中,我们还需要继续寻找适合自身实际的方式方法,使工作更加完善,工作效率更加显着,为公司的发展尽自己的一份绵薄之力!