下载此beplayapp体育下载

职责工作计划.docx


beplayapp体育下载分类:办公beplayapp体育下载 | 页数:约20页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 20 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【职责工作计划 】是由【金】上传分享,beplayapp体育下载一共【20】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【职责工作计划 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。职责工作计划职责工作安排6篇 时间飞逝,时间在渐渐推演,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此须要好好地写一份安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我整理的职责工作安排6篇,欢迎大家共享。职责工作安排篇1 1、按各部门提交的物资安排,及生产、消耗、库存状况编制选购 安排,保证生产须要。 2、依据各部门提交的设备修理、改造需求安排,编制物资修理安排。满意技改要求。 3、依据平安生产须要编制劳保用品等消耗发放安排。确保职业健康平安。 4、依据物资需求安排,办理资金申请、审批手续。 5、驾驭生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗状况。 6、常常与选购 员、保管员、各部门领导沟通,做好安排编制的打算工作,保证物资供应。 7、安排员要常常与保管员核对,保持库存物资量,削减积压,提高物资利用率。 8、按时完成领导交办的其它工作。职责工作安排篇2 一、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作,仔细贯彻执行公司和项目部的各种管理方法,主动做好安排经营及相关工作。 二、负责组织劳务招标及合同评审程序实施,严格劳务外包合同管理,根据公司有关规定进行劳务外包,并对项目部所属各单位合同执行状况进行监督、检查。 三、负责施工安排的管理工作,负责施工安排的编制、上报和下达,并不定期的检查安排的实施状况,刚好向项目领导汇报。 四、负责项目部对上计量支付、对下验工计价工作。 五、会同上级部门编制责任预算,把好增收节支第一关。 六、制定切实可行的项目责任成本管理制度,统计考核责任成本实施结果,提出责任成本管理改进措施,会同各部门做好责任成本核算工作。 七、精确编制经济分析资料,收集市场价格信息,刚好向项目领导供应合同运行状况和盈亏分析。 八、严格统计报表制度,刚好精确的上报各种统计报表,有效地做出现场施工的信息反馈负责其他有关报表的报送。 九、协作工程部做好设计变更工作,收集变更设计资料并建立台帐,为工程的索赔和最终决算供应相关材料。 篇三:安排合同部部工作总结敬重的各位领导、各位同事: 20xx年即将过去,安排财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广阔职工、干部的支持下,顺当的完成了前期的各项工作。为了今后在困难多变的状况下能够更好的完成安排财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工作做如下总结,请各位领导、同事多多指责、指引。 一、工作状况: 20xx年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、安排工作的管理,现一一汇报如下: 1、施工合同、协议管理工作状况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺当实施的一项重要工作。它干脆影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止20xx年11月份,共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路运用押金合同5份,临时工程建设合同5份,工程检测、超前地质预报合同3份,工程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺当的实施供应了有力的依据和保障。除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的真实性,避开劳务纠纷案件的发生。 2、工程验工计价级工程结算状况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参加,是工程建设必不行少的一个重要环节。在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺当实施打下坚实的基础。 项目收入状况: 截止20xx年10月25日,,,%。本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做过二次验工报表,(虚验工),。 工程支出状况: (1、)结算状况:截止20xx年9月25日,主体工程、临时工程人工费、。 (2、)项目部管理费用状况:截止20xx年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、。 (3、)工程材料费用状况:截止20xx年9月25日,已支付钢材、水泥、。 (4、)干脆费(主要包括临时征地差价、平安生产费、三电拆迁等其他费用)。 由此可以看出项目部目前处于亏损状态。 3、财务管理工作状况:20xx年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门仔细编制和执行财务收支安排,与上级领导部门进行沟通,刚好筹措、规范运用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农夫工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农夫工工资,确保了无上访事务的发生。 4、工程变更、索赔工作状况:由于本项目处于福建沿海地区,地质状况比较发杂,地下水发育,难以预料。常常发生设计地质状况与实际地质状况不符的现象,在施工过程中须要进行多次变更,严峻影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项,累计金额将近1000万元。由于地质缘由导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题,索赔相关资料正在收集。 5、统计、安排工作状况:20xx年以来,依据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际状况编制了本项目20xx年总体施工进度、资金运用安排;在实施过程中将每个月完成状况及下月施工安排进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、安排工作中发觉影响施工的问题,刚好向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施工生产顺当进行。 二、存在的不足及今后主要准备: 1、变更索赔相关业务实力有待于进一步提高。对于变更索赔工作,首先,要加强学****提高变更索赔的意识,把变更索赔作为日常工作重点,注意变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、平安质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。刚好形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。 2、阅历不够丰富。对于变更索赔工作应深化施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据,以施工合同为依据,并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的阅历,将变更索赔工作做到更好。 以上是本部门20xx年度的工作总结,请各位领导、同事审查,并多提珍贵看法,使本部门在今后的工作中有更好的`进步。感谢! 西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部 安排财务部 20xx-10-29职责工作安排篇3 一、仔细贯彻执行国家有关安排、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、实行的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。 三、协作公司经管部做好二次经营工作,找寻项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟识图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度状况,编制上报和下达年、季、月施工安排。负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与方法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质,杜绝运用集团公司“黑名单”内的施工队。参与工程合同的谈判及协议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账,驾驭合同履行、管理状况。 七、熟识合同文件、计算程序,刚好汇总上报计量支付报表,做好对劳务协作队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、安排、计量工作,并负责安排合同部日常管理工作。细致探讨设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 2、熟识驾驭施工现场的施工方法和现场状况,驾驭预算编制要素,为现场供应可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并刚好编制变更索赔预算,做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同,做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系,为顺当绽开调差、索赔工作创建条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约状况进行监督、检查和处理工作。 8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度安排,并对执行状况进行跟踪检查、督促,并定期组织编制下达调整施工生产进度安排。 9、负责统计工作,督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。 10、负责组织对上、对下验工计价工作,并对其进行审核,确保其真实、完整、刚好上报及下达。 11、测算编制项目成本限制安排;负责施工合同和分包合同的管理、分包商的选择、登记管理;负责施工范围的管理及工程变更、签证工作;负责对作业队的承包价格的审核;负责项目经理部的法律事务。 12、负责组织工程竣工决算工作,参加工程竣工验收工作,并对工程竣工决算报告进行审核。 13、做好保密工作,协作其它部门完成相关工作,完成领导交办的其他工作。 安排员职责 1、负责收集本项目的各项指标、数据、资料,做到刚好、完整、精确地进行整理汇总,综合分析,并形成相应统计报表。

职责工作计划 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息
  • 页数20
  • 收藏数0收藏
  • 顶次数0
  • 上传人
  • 文件大小24 KB
  • 时间2024-03-10