该【施工项目成本估算与控制 】是由【】上传分享,beplayapp体育下载一共【15】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【施工项目成本估算与控制 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。施工项目成本估算与控制xx年xx月xx日目录CATALOGUE施工项目成本估算施工项目成本控制施工项目成本估算与控制案例施工项目成本估算与控制常见问题及解决策略01施工项目成本估算参数法根据历史数据和工程参数,计算出单位工程量的成本,再乘以工程量得出总成本。类比法根据类似已完成项目的成本,推算出新项目的成本。工料分析法根据工程量和材料消耗定额,计算出材料、人工等直接成本。经验估算法根据以往的经验,对项目成本进行大致的估算。成本估算方法成本估算步骤确定人工、材料等单价根据市场行情和供应商报价,确定人工、材料等单价。分析工程量根据设计图纸和工程量清单,分析出各分项工程的工程量。收集资料收集类似项目的历史数据、市场行情、人工和材料价格等信息。计算成本根据分析出的工程量和确定的单价,计算出各分项工程的成本。汇总总成本将各分项工程的成本汇总,得出项目的总成本。02施工项目成本控制通过分析项目成本构成和影响因素,找出降低成本的途径。成本分析法类比估算法参数模型法挣值分析法利用类似项目的成本数据来估算新项目的成本。利用数学模型和参数来估算项目成本,如建筑工程的成本模型。通过对比计划工作量、实际完成工作量和实际成本,来评估项目成本和进度的绩效。成本控制方法根据项目需求和资源,制定详细的成本计划,包括人工、材料、设备等费用。制定成本计划通过定期跟踪和监测项目成本,及时发现和解决成本超支或浪费的问题。成本跟踪与监测根据实际情况调整成本控制措施,如调整预算、优化施工方案等。调整成本控制措施在项目结束后,对项目成本进行核算和评估,总结经验教训,为以后的项目提供参考。成本核算与评估成本控制步骤03施工项目成本估算与控制案例请输入您的内容施工项目成本估算与控制案例
施工项目成本估算与控制 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.