爱婴医院工作计划.doc

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好门诊保健对象健教资料散发的同时,利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等门路,发放各式健教宣传资料,努力扩大健教覆盖面。(三)、狠抓工作要点,提高孕产妇和少儿保健管理质量。按“抓好二个系管、增强二个筛查、控制二个死亡”的基本要求,不停提高孕产妇和少儿保健管理质量,保障孕产妇和少儿健康安全。1、仔细抓好孕产妇和少儿保健管理工作惯例的贯彻落实实,进一步重视孕产妇和少儿的全程保健管理,不停规范保健技术服务,提高保健服务质量。增强对各项工作制度落真相况的检查指导,实时提出工作建议,稳固提高妇幼保健各项数质量指标。2、孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓,确实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。高危筛查要按保健惯例把好质量关,实时发现危害健康因素,努力防止漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到实时报告或反应,按分级管理原则落实工作责任,对重度高危连续推行镇村联管、专人负责、专案管理,仔细落实追踪随访、转诊护送、定点临盆、接诊救治等举措,努力控制高危因素而致的不良结果。3、少儿保健要以体弱儿筛查为要点,着重发现健康问题和健康问题利用,提高儿保工作的吸引力和认可度。基层对筛出的体弱儿,要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查,并按保健惯例做好保健管理工作。要抓住小学入学需验《少儿健康档案》的有益机遇,进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。(四)、面向乡村基础,增强基层妇幼保健基础工作。乡村妇幼保健是整个工作的要点,也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素,一定连续予以高度重视。1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导,对基层工作指导在人力、制度、分派等方面予以保障,保证各项工作的落实。妇儿保科要依据现有人员负责详细的业务技术指指导工作,对各村卫生站的业务指导整年许多于4次。2、连续推行基层妇幼人员季会制度,以按期总交流工作状况,部署各阶段工作任务。同时要进一步重视主旨观点和责随意识指引,不停提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。3、采纳专题培训及以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,要点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和少儿保健惯例、产科并发症的办理等业务知识,不停提高她们的业务水平。4、第二季度对全院产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改良方案,范文库欢迎您,采,集建议。第四时度对全孕产妇和少儿保健基础状况进行一次抽样检查,以解析妇幼保健工作面对的困难与单薄环节,进一步完美工作举措。5、进一步完美与村卫生站联系体制,提高妇幼保健服务的二个效益。同时要关怀村卫生站人员的工作和学****全力供给服务,帮助村卫生站战胜工作中碰到的困难。6、努力扩展乡村妇女病查治覆盖面,按排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,争取在九月展开妇女病查治,提高妇女的健康水平。(五)、增强内涵建设,不停提高综合服务功能。高度重视业务技术建设,加大基础设备建设投入力度,不停改良服务条件,提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。1、按责权相当的原则,进一步完美并实行所科二级管理制度,充散发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用,鼓舞敦促中干按制度执行好各自的职权与职责。依据实质状况,充分完美各项规章制度,重视对制度执行状况进行常常性监察,保证各项工作有章可依、有章必依,成立起制度化、人性化、规范化的拥有活力活力的工作运转体制。2、踊跃争取政府支持的同时,要经过增收节支等门路筹备资本,努力改良医疗保健业务用房紧缺的状况,建规范产科,以适应保健业务发展的需要。年内计划按排3-5万元,用于购买便携式b超、电子*镜等设备,不停提高服务能力。3、增强医疗保健质量管理,仔细实行医疗保健质控方案,要求各科室比较质控方案有关内容每季进行一次自查,对存在的质量问题要仔细解析并实时改良方案,范文库欢迎您,采,集,将服务质量与个人劳务奖金挂钩。单位质控小组将对各科质控方案落真相况组织常常性检查,其果与科室的季度效益质量查核奖挂钩,把质量好坏作为劳务奖金的分派因素。