述廉述职报告（精选15篇）.docx

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一年来在集团班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,依据集团的统一布署和要求,紧紧围绕附城建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调协作,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所职得的成果向领导及同志们做以下汇报: 一、做好明泽园的后期收尾工作 年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段,由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年,我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙,居民不同意,我们找过政府的有关部门及重型厂(如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所)进行协商解决都没有得到解决,长达一年之久最终由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决,假如放弃园区封闭无法向248户业主交待,园区封闭不了会给物业公司带来很多问题:如冶安防犯,设施破坏严峻,在杨主任带领下我们坚决了信念,表示只要围墙砌不上我们就不回家,我们协同施工单位同重型居民打起长期战你进我退、你退我干,三天三夜没有回家,我们的行动感动业主,在我们的共同努力下与重型居民争吵一年之久的围墙工程得到了解决,为明泽园的开发建设划上了完善的句号。8 二、以附城工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能,使工作取得新实效。 今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素养过硬的员工队伍为切入点,乐观的开展工作为今年的开工做好预备,主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前,我们依据集团的要求,组织员工开展思想作风,纪律整顿,通过学****争辩查摆问题制定整改措施这三个阶段,克服了“骄”满等不良倾向,在员工中“等、靠”的服务,转变为主动为他人服务为施工队伍服务,从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。 三、克服困难组织打好领袖城工程建设坚战确保完成全年工作任务 (1)从4月15日起开头进入现场,进行地质勘察,工程部全体人员克服了没水,没电没施工暂设等困难,关心勘察单位按时完成了地质勘察任务准时为设计院的工程施工图设计供应了依据。 (2)5月初,开头进行现场的三通一平工作大家分工协做,分别对场地内的二条市政给水管线,一条通讯电缆,一条路灯线路20余棵树木及公厕等进行了迁移,拆除同时与自来水公司电业局,等部门联系,进行临时用水用电的申报,设计施工工作在此过程中,本着对企业负责,勤俭节约的`精神同有关部门协商利用原有的旧变压器进行修复检测,达到运转良好,在迁移通讯电缆拆除路灯,电线杆伐树拆除公厕、建施工暂设房乐观与有关部门协调因地制宜为公司节约了大量资金。8 (3)为迎接5月28日的领秀城奠基庆典,这项任务在时间比较紧工作量较大的状况下,为了协作礼仪公司的现场布置,需平整场地1万余平方米,我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花,大家出方法想方法,三天三夜吃住在现场,园满地完成集团交给的任务,确保了5月28日庆典的顺当进行。 (4)6月初,进入基坑支护及土方工程,大家克服了高考期间严禁夜间施工,连雨天、没有施工图及竖向设计等不利因素,利用现有的水准仪对场地四周操平及确定附城±±,基坑支护及土方工程的特点都是:工期紧、任务重,施工单位都要进行大量的夜间施工,工程部支配人员昼夜跟踪为施工单位协调解决随时遇到的问题确保了土方工程工期为主体工程提前开工制造了条件。 (5)6月底进行的图纸会审,工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性看法,接受薄壁管降低层高,避开大规模降水削减,节省了大量的开资,削减电器容量及降低工程造价等建议都被设计院接受同时我们关心两家施工单位准时完成了现场布置及设备进场等工作。9 (6)在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同争论确定可行的施工方案,北方建设集团在地表水以下部位接受现场制做钢盆,金帝接受小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难,顺当完成基础工程同季节省了大量资金。 (7)8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益,工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计,质量第一,在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟,严把质量关不放过每一个环节准时订正施工中存在的问题,使两家施工单位保质保量的完成施工任务,并顺当通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查,整个工程没有消逝一次平安事故。经不懈努力附城项目于11月18日通过了由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。 (8)由于在附城的施工中涉及事物繁杂,我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天,每天都得晚上10点以后才离开现场,放弃了节假日和外出旅游的机会,始终坚持在现场准时协调解决施工中的存在的各种问题:由于6-8月份正是中高考阶段,夜间施工扰民,居民多次举报,新闻记者,执法局,环保局,经常到现场检查扰民现象,经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅,现场工程上存在的问题当天的事当天办,决不拖到明天。10 四、坚持以人为本强化教育培训使员工素养有所提高。 工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。 首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作,促进员工思想观念转变,在乐观转变工作作风上下功夫,结合实际开展思想政治工作,对全体员工先后进行了以树立大局坚决信念,努力完成工作任务等为为主题的形势教育,统一了思想坚决了信念有效地激发了员工的工作热忱。其次以更新学问提高素养为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术沟通使每位员工都能比较全面地把握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识,完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识,从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警钟常鸣,廉政建设工作做到预防为主,责任到位,完善监督,全年没有发违法乱纪的人和事。 回顾今年的工作,我们之所以能在特殊困难的状况下取得丰硕的工作成果,主要得益于三点: 一我们有一个团结的员工队伍面对特殊时期和特殊环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策坚决较好的把握了工作大局; 二我们有过硬的专业技术和政治思想素养经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受力气架驭简洁形势的力气还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成果的关键;