行政专员的述职报告15篇 1.docx

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下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20××年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学****业务学****强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。9 5、在工作方案中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的****惯。 以上是本人在20××年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批判指正。 特此报告行政专员的述职报告3 各位领导、各位同事大家好: 当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也宣告落幕了。我是20xx年10月担当康都佳园项目行政主管一职,特殊感谢公司及项目领导赐予我一个熬炼和施展才能的机会。在这三个月中,我留意发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。20xx年我将吸取以往的阅历教训,扬长避短,更好的前进。在此,我对这段时间来的工作进行汇报,希望大家多提宝贵看法。 一、思想方面的熟识: 行政部的一大功能就是服务功能,其主要任务是为项目领导、各部门员工做好服务工作,为公司领导停工所需材料,确保各项工作的正常开展。行政部的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎,但重要性不容忽视,尤其在后勤保障方面。有些事情虽小,但其影响面很大,涉及到每个员工的切身利益和衣食住行。虽然有些工作看起来琐碎,但是假如工作不到位,就会影响到员工工作的乐观性。我对自己的要求是:既然重要,就没有理由不把它做好。9 二、办事方面的效益: 思想上熟识明确,行动上当然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,领导支配的偶发性工作抓紧做。保证不延误工作。 三、主动性方面的加强: 由于行政部的工作庞杂琐碎,许多工作只有乐观主动,才能从容自如,份内之事,做好方案,保质保量提前完成;领导交办的事,不推不拖;员工的事不敷衍。能解决准时解决,不能解决准时汇报,力求解决。 四、工作方面的实绩: 1、项目资产管理工作 年底协作项目财务部对项目固定资产、低值易耗品、工具等进行了一次彻底的清查盘点。将项目资产依据所在部门或个人使用状况分别进行签署管理责任,将责任逐级落实,使项目资产有效的得以把握和管理。 对新增资产加强日常管理工作,强化领用制度,做到谁领用、谁签字、谁保管、谁负责的管理制度,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产的流失。 对原有资产做好核定工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题准时进行汇报,同时做好原有资产的维护工作。10 2、后勤保障方面工作 年底依据项目的具体状况与计算机的使用年限,分别对各部门计算机的使用状况、使用状态由工程部协作进行了排查,检查出电脑存在的平安隐患,依据实际使用状况进行了更换,保障了项目工作的正常开展。 在公司领导的大力支持下,依据项目的具体状况,为工程部员工每人制备两套工服裤子。 为了保障住宿员工的正常工作、生活和休息,制定了《关于住宿员工的补充规定》,并支配保洁人员定期对员工宿舍进行清扫消毒。 3、员工的培训工作 《员工手册》作为员工行为贵方的指导书,为了让员工更加深刻的了解公司的各项制度及《员工手册》的相关条款,项目组织了4期培训。为了增加员工对《员工手册》的了解和把握,将《员工手册》书面考核作为员工转正其中一项标准。 为了使员工在仪容仪表、文明用语方面更加规范,使员工精神面貌和公司整体形象更加的体现,组织员工进行了4次仪容仪表、行为规范方面的培训,参培率达100%。 为了使项目工作正常开展,对全体员工进行了岗位工作职责方面的书面考核,以检测员工的工作技能和各工种员工的业务力气,从而更好的为项目服务。通过考核,员工的工作技能基本达到工作要求,合格率达100%。 4、文件上传下达工作的执行状况及项目对外对内发文状况