《采购模式选择》课件.pptx

该【《采购模式选择》课件 】是由【1660287****】上传分享，beplayapp体育下载一共【26】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《采购模式选择》课件 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。《采购模式选择》ppt课件contents目录采购模式概述采购模式的选择因素常见的采购模式采购模式的实施与优化采购模式的案例分析01采购模式概述采购模式是指企业在进行采购时所采取的策略、方式及运作机制。采购模式定义根据企业自身条件和外部环境,选择合适的采购模式以实现采购目标。采购模式选择采购模式的定义合理的采购模式有助于降低采购成本,提高企业盈利能力。成本控制供应链管理风险管理采购模式的选择影响供应链的稳定性、可靠性和灵活性。合适的采购模式有助于降低企业面临的市场风险和供应风险。030201采购模式的重要性企业将采购权集中,统一管理采购活动,以降低采购成本和提高采购效率。集中采购模式企业将采购权下放给各部门或子公司,各自负责采购活动,以提高采购灵活性和响应速度。分散采购模式多个企业联合起来,共同进行采购活动,以获得更大的规模经济和谈判力。联合采购模式利用电子商务平台进行采购活动,实现采购过程的自动化、透明化和高效化。电子化采购模式采购模式的分类02采购模式的选择因素评估供应商的生产能力、供货稳定性和及时性,以确保采购物品的供应。供应商的供货能力考察供应商的质量管理体系和产品质量控制能力,以确保采购物品的质量。供应商的质量保证了解供应商的售后服务和客户支持能力,以确保采购过程中的问题能够得到及时解决。供应商的服务支持供应商的能力采购物品的特性物品的重要性根据采购物品对企业的生产、运营和战略价值,确定相应的采购模式。物品的复杂性考虑采购物品的技术复杂性、规格型号和定制需求,以选择合适的采购模式。物品的采购量根据采购物品的数量、频率和需求预测,选择适合的采购模式以降低成本。根据企业的规模、资金实力和采购需求,选择适合的采购模式。企业的规模和实力考虑企业的战略发展方向和目标,选择能够支持企业战略实现的采购模式。企业的战略目标根据企业的管理理念、采购政策和流程,选择符合企业要求的采购模式。企业的管理要求企业自身的需求