2022年下半年信息系统项目管理师上午试卷.docx

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活动记录、采购预算、招标文件、投标文件、评标标准、评估报告、定标文件、合同文本、验收证明、质疑答复、投诉处理决定及其他有关文件、资料。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。16.【单选题】关于项目管理特点的描述,不正确的是:()。,由于项目具有一次性的特点,因而项目管理过程中既要承担风险,,还需要相关的人际关系软技能,、社会、国际、,具有普适性,在不同国家、不同行业、项目管理不同发展阶段,在结构、内容、方法上是相同的正确答案:D参考解析:项目管理作为一种管理方法体系,在不同国家、不同行业以及它自身的不同发展阶段,无论在结构、内容上,还是在技术、手段上都有一定的区别。但它最基本的方面则始终如一、相对固定,且已成为一种被公认的专业知识,故D错误。17.【单选题】关于信息系统项目生命周期的描述,正确的是:()。,:B参考解析:风险与不确定性在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低,故A错误。原型法的特点在于原型法对用户的需求是动态响应、逐步纳入的,系统分析、设计与实现都是随着对一个工作模型的不断修改而同时完成的,相互之间并无明显界限,也没有明确分工,故B正确。V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形,故C错误。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目,或者需要应对快速变化的环境,或者需求和范围难以事先确定,或者能够以有利于干系人的方式定义较小的增量改进,故D错误。18.【单选题】关于项目组织结构的描述,不正确的是:()。,职能型组织内仍然可以有项目存在,,,项目经理充当协调者角色,(PMO)可以存在于任何组织结构中,尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势正确答案:C参考解析:矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保有更多职能型组织的特征,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。强矩阵型组织保有更多项目型组织的特征,拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员,员工全职参与项目的比例较大,故C错误。组织类型及对比如下表所示。19.【单选题】在依法必须进行招标的项目中,公开招标与投标工作的描述不正确的是:()。,、招标人与招标机构代表等5人以上单数组成,其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数2/,以便获得招标机构已收到投标书的回执正确答案:A参考解析:开标前,招标机构及任何人不得向评标专塞透露其即将参与的评标项目内容及招标人和投标人有关的情况,故A错误。20.【单选题】关于信息系统项目开发可行性研究的描述,不正确的是()。、效益性、必要性和创新性四个方面,四者相辅相成,、经济、、人力资源的有效性、技术能力的可能性、:A参考解析:信息系统项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三个方面,三者相辅相成,缺一不可,故A错误。信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括以下几个方面:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。21.【单选题】关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。、开发技术、、、,由第三方对项目开展的评价活动正确答案:B参考解析:“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心,故A正确。项目评估(而非项目论证)是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的(或作者)是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据,故B错误。任何项目都可能有多种方案来实施,不同的方案将产生出不同的效果。同时,未来的环境也具有不确定性,同一方案在不同的状态下也可能产生出不同的效果。为了从多种可供实施的方案中选优,就需要对各种可供实施的方案进行分析、评价,预测其可能产生的各种后果,故C正确。项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程,故D正确。22.【单选题】()不是制定项目章程的依据。:B参考解析:制定项目章程的依据有协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产。口头协议也是协议,因此A正确。项目管理计划一般由项目经理组织编制,而项目经理的任命及权利来自于项目章程,因此在制定项目章程的时候项目经理还不存在,故选B。23.【单选题】没有调查就没有发言权,全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况,是判断、决策和指导项目工作的基础,这体现了项目经理权力中的()。