2024年公司后勤年终总结.docx

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为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标之内。为了节约开支,我们在购物品时,量选用性价比高的物品。例如,XX年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,,176XX/每台,比同档次的低500—100XX,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的'念头,为公司减少一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支480XX。全年总计节约费用开支约5760XX。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。 各部门电话费一直取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1200XX,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入XX多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支100XX元,全年总计节约费用开支1200XX,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。 四、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。 总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入民众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。公司后勤年终总结2 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,围绕安全保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务,完美相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面: ,塑造优良的医院形象。 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院任务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建,完美了医院的安全保卫设备,保证了医院安全任务的成功展开。能够说,这两次次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 ,大力美化医院环境。 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化的要挟之强,积极展开了白蚁的防治任务,为保护医院的环境清扫了障碍。 ,努力优化食堂任务。 首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。xx以前,我院食堂不断采取自营的方式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一情况,经院办公会研究决议,今年对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就相关成绩展开商榷,及时有效地反馈了病人的看法,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的`运转情况来看,根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的手段。() 另外,根据我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂任务安全成功地展开,我科完美了相关规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的认识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生安全事故的发作;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。 ,及时完成维修任务。 院内场地之大,科室之多,使得维修任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。 ,积极做好物资采购任务。 每逢春节、端午节、中秋节等重要节日,后勤科就积极做好这些重要节日福利物资的采购与发放。 ,保持积极进取的心态。 为了使医院任务能成功高效地展开,保证医院水电设备的成功运转,保证医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员任务专业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用本人的目光凝视世界,始终保持创新认识!”以上就是我科今年的任务情况,但要获得更大的进步与成功,还需求努力。在我科,还具有很多弱点和不足,比较明显的是:任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。 为此,我科将从以下几个方面做起: 一)、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。 二)、更新观念,加强创新认识,为我院的快速发展作出更多的努力。 三)、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 四)、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 五)、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不可少而且至关重要的。但我相信,经过我科的努力,后勤人员将会认真任务,发奋向上,为医院任务的展开增光添彩。公司后勤年终总结3 20xx年是忙碌又充实的xx年,在这xx年里,我们后勤工作认真履行职责,全面完成了年度各项工作任务。为总结经验,查找不足,推动工作再上新台阶。现就xx年工作的总结如下: 一、20xx年后勤工作简要回顾 1、进一步改善了干后勤工作的环境。 20xx年对前勤服务的条件进行了调整。首先,对原来的几个后勤人员进行了调整。其次是对食堂工作人员进行了调整。我们改变按职责分工办事的思路,要求各饭堂工作人员要以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,对一些工作能以大局为重,遇事不推委,有矛盾和问题要冷静思考,不要不懂得换位思考。第三是注重培养一支纪律观念强,作风过硬的后勤队伍。我们坚持做到了一支纪律严明,业务熟练,服务态度热情主动,业务熟练,为全面完成年度工作任务提供了坚强的后勤保障。 2、进一步理顺了服务质量。 为了加强对前来就餐人员的管理,我们对每个前来就餐的菜品、食材、菜谱等都进行了认真清洗消毒,使就餐的客人能吃到放心的饭菜,让就餐人员满意。。同时,我们也严格实行就餐制度,要求就餐人员不把情绪带到工作中来,把控好就餐秩序。 3、认真做好了各类物品的收费工作。 收费工作是后勤管理的重要组成部分,我们坚持按时收取钱,保证了经费的收取,没有乱收费现象。 4、进一步加强了食堂管理。 5、进一步提高了卫生质量。 6、进一步加强了后勤人员的素质。 7、进一步提高了员工的服务意识和服务水平。 二、20xx年工作计划 总之,后勤部20xx年工作在各级领导的支持下,在全体工作人员的努力下,取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足之处,在新的xx年里,我们后勤工作还要继续做好服务保障工作,加强学****不断提高为服务的水平和质量。坚持做好日常服务工作,努力为职工办实事。 继续加强员工的思想教育和职业道德教育 8、进一步规范员工的劳动纪律,加强日常的管理和监督。 9、加强对卫生的检查和督促,确保卫生达标。 10、加强对职工的安全管理和食品卫生安全的培训工作。 11、进一步加强食堂管理工作,提高服务质量和服务水平。 12、完善各项工作制度,使各部门工作有目的、计划性。 13、加强食堂人员的思想教育工作。 14、进一步加强后勤人员的业务学****工作,提高服务质量和服务水平。 15、完善各项管理工作制度和工作标准,加强内部的检查和考核。公司后勤年终总结4 一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。 7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基矗仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。