2024年安全生产事故履职对照材料（3篇）.docx

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1、安全管理人员配置情况 总承包部设置安全环保部,现目前安环部人员2人,其中持证的有2人,负责执行安全管理工作,从工序过程上加强了安全控制。监督指导下属7个项目部设置了独立的安全监督管理部门,配置安全总监各1名,专职安全管理人员50人,且全部持云交安C证,履职到位。 2、安全管理制度建设情况 组织编制各项安全生产管理制度,认真对安全管理制度执行情况开展检查,并根据项目管理实际,于2020年5月份组织对部分安全管理制度进行修订发布实施,目前适用安全生产管理制度38项,能源节约与生态环境保护管理制度17项,应急预案和现场处置方案33项,安全操作规程128项,且各项制度、应急预案资料均已向项目公司、监管办以县相关安全监督管理部门备案,目前各项管理制度运行良好。 3、文件贯彻落实情况 及时通过办公系统认真对上级来文进行批示,并及时传达至各部室、项目部,在安委会、月例会上按照会议议程组织对文件进行学****严格按照文件要求开展安全培训、监督检查等相关活动,过程中严格跟踪、监督检查,确保各项文件指示均得到贯彻落实。 4、安全会议开展情况 我认真策划组织召开各类安全专题会议,每月、每季度邀请项目经理主持召开安全月例会及安委会会议。会议中对存在的安全问题进行总结分析,并研究部署下一步的安全管理工作重点,形成会议纪要下发,过程中督促各项目部落实会议精神。截至目前,总承包部共召开安全会议14次,其中年度安全工作会1次,安委会3次,月例会6次,专题会4次,累计参会人数449人。 5、安全教育培训情况 总承包部根据现场生产实际、教育培训计划要求积极开展各类安全教育,过程中严格督导各项目部将教育培训工作落实到位;截至目前总承包部开展各类安全教育培训21次,累计参培人员480人;其中节后复工及疫情防控1次,QHSE体系培训1次、法律法规及制度、预案学****培训5次、安全生产重要论述培训1次、其他专项教育培训13次。 6、安全风险管控情况 牵头组织委托第三方单位开展全线职民工驻地、桥梁隧道路基高边坡工程总体风险评估工作,评估全线驻地36处,评估桥梁工程56座,评估隧道工程25座,评估路基高边坡36处。在总承包部2020年度辨识出来的104项重要职业健康安全风险的基础上,对全线施工安全风险进行每月动态辨识、筛查,建立11月份安全风险分级管控清单13项,建立较大以上安全风险清单8项,并详细明确了风险管控措施、处置方案以及管控责任人,过程中严格按照措施要求对安全风险进行管控,截至目前,各项风险管控措施均严格执行,各项风险均处于受控状态。 总承包部通过签订合同委托第三方评估机构云南省地质工程勘察总公司对全线职民工驻地及弃土场进行地质灾害风险评估,共评估职民工驻地36处,各职民工驻地选址均满足安全建设条件。全线弃渣场36个,其中需做稳定性评估25个,需做洪水影响评价22个,目前已签约第三方评估单位开展评估工作,待出评估报告,当前弃渣场工程防护措施正在完善,且均处于稳定状态。 7、隐患排查治理情况 组织牵头按照安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制的要求,对照重点风险管控清单及隐患排查制度、方案及上级文件要求,每月定期、不定期开展隐患排查治理工作,对检查中发现的问题隐患,责成相关项目部落实 整改责任,做到立行立改,对由于技术和客观原因一时无法整改的,均采取严密的防范措施,置于可控的范畴。总承包部每月对排查出的隐患进行统计分析,对易发、多发的隐患制定针对性措施。截至目前,总承包部共开展隐患排查治理21次,其中综合检查7次、专项检查14次(其中春节前专项检查1次,复工检查1次,疫情防控专项检查1次,桥梁专项检查1次,“五一”节前检查1次,环水保专项检查1次,职民工驻地专项检查1次,高处作业专项检查1次,危化品专项检查1次,冬季消防用电专项检查1次,其他专项检查4次)。共查出隐患874项,其中重大隐患0项,一般安全隐患874项。截止目前整改完成874项。 同时,针对市交质安局、市高投司、指挥部、项目公司、公司、事业部等上级单位检查发现的问题,我积极跟踪严格督导各项目部认真分析研究,确定整改方案,全面落实整改,过程中严格进行复查验证,对整改不到位、不彻底的项目部,我极力主导安全环保部严格按照规章制度进行处罚,确保问题整改落实到位,安全隐患得到彻底消除。 8、安全考核管理情况 总承包部每月由项目经理带头组织开展履约考核工作,从安全生产、工程质量、工程进度、基础管理四个方面进行全方位的综合督查考核,对考核结果进行行文通报,对整改情况进行复查验证,并严格兑现奖罚,截至目前共开展履约考核6次,累计发现现场问题隐患448项,整改完成448项;每季度开展安全标准化亮点工程考核等工作,对考核结果进行行文通报,对整改情况进行复查验证,并严格兑现奖罚,通过检查考核-会议反馈-文件通报-整改回复-复查验证的良性循环机制,以表扬奖励为主,通报处罚为辅的原则,促使安全生产责任的贯彻落实,保证了各项安全生产管控措施得到全面贯彻执行。 9、汛期安全管控情况 总承包部在汛期期间编制下发了《关于印发总承包部2020年汛期安全生产工作方案的通知》、《关于印发总承包部“查灾害、除隐患”专项行动工作方案的通知》、《关于加强全线环境保护、水土保持管控工作的通知》、《关于切实做好汛期安全生产和防灾减灾救灾工作的通知》等汛期安全管控文件,严格汛期值班值守,建立防洪度汛微信群及时发布预警信息、通报反馈汛情以及隐患排查信息,每周定期上报汛期安全管理台账,每月开展汛期安全专项检查,截至目前共报送汛期周报26期,开展汛期安全专项检查7次,累计发现安全问题209项,整改完成209项。 10、交通安全管理情况 指导安全环保部根据实际编制下发了《关于印发<xx高速公路红线内交通管制、路面施工管理办法>的通知》、《关于做好xx高速公路红线内交通管制工作的通知》、《关于加强全线道路交通运输安全工作的通知》等管理文件,对红线内具备条件的路段分批次执行交通管制,为红线内通行车辆制作配发通行证,设置交通管制值班岗亭关卡7处,配置站岗执勤安保人员13人,严格执行“一车一证”和安保人员24h值班。同时在各关卡点设置洗车设备对车辆进行冲洗,配置1辆巡逻车进行巡逻检查超速、污染路面等违规问题,过程中严禁非施工车辆和无关人员进入红线内;各项目部积极响应开展道路交通安全培训,并在主线内设置限速牌、锥桶、警示灯、水马以及提示牌,施工人员穿着反光背心,确保道路交通安全。 11、疫情防控开展情况 疫情期间,总承包部严格编制新冠肺炎疫情防控管理制度和疫情防控应急预案,对项目部、工区、施工队伍、施工班组全面实行疫情防控网格化管理,建立疫情防控包保责任体系,明确各级网格职责任务,积极采购应急物资,认真开展新冠肺炎疫情防控工作。累计组织召开疫情防控专题会议8次,开展疫情防控专项教育培训106次,开展疫情专项检查11次,设置独立隔 离观察室282间,开展血液/胸片、核酸检测健康筛查5462人;严格建立人员清单、体温监测、隔离观察、杀菌消毒等记录资料,及时发放制作发放宣传手册。 12、安全标准化建设情况 总承包部按照交通部《公路水运工程施工安全标准化指南》、《云南省高速公路施工标准化实施要点》等行业主管部门关于实施高速公路施工标准化的相关要求,在全线大力实施安全生产标准化建设,编制、完善了《高速公路施工标准化策划方案》和《高速公路安全生产标准化建设实施方案》并下发实施,并在每个季度编制亮点工程打造计划下发督促各项目部严格按照时间节点进行打造,截止目前共要求打造亮点工程部位32个,其中良好部位6个,合格部位21个,不合格部位5个,均按照亮点工程考核办法对良好及合格部位进行了奖励,对不合格部位进行了不同程度处罚,且多次代表昭通市在建高速公路工程接受省交通运输厅、省水利厅、省人大代表团等外部单位的迎检工作。 13、应急管理情况 严格督导应急管理组织机构的正常运行及人员履职,组织编制了涵盖突发事件总体应急预案1个、极端天气、地质灾害、交通、火灾、坍塌等专项应急预案14个,高处坠落、机械伤害、物体打击、触电事故、洪水灾害、泥石流等现场处置方案18个,且均已向项目公司、监管办、县交运局、公司、事业部进行应急预案登记备案;建立应急物资储备库和应急物资清单,定期对照进行检查,对消耗的应急物资及时补充完善。结合工程实际施工情况,编制了应急预案演练工作计划,并于4月联合项目部开展防洪度汛应急演练、于6月联合项目部开展隧道坍塌事故应急演练、联合项目部开展起重吊装事故应急演练,取得了预期效果。过程中严格督导各项目部认真开展各类应急演练工作, 同时总承包部严格监督、指导各项目部编制应急预案及演练工作计划适时开展演练工作并认真总结分析,在职民工驻地、隧道工程等场所建设应急物资储备库,储备必要的应急物资储备,定期进行检查补充。截至目前,全线编制各项应急预案累计约173项,开展地震逃生、消防火灾、隧道坍塌、***爆炸等各类综合、桌面应急演练约20次,累计参演人员约996人,。 总承包部积极与周边公安消防支队、急救医院签订救援管理协议2份,组织各项目部签订安全管理协议10份,明确双方的职责及义务,确保突发事件发生时,能够在第一时间得到抢救处置,极力将伤亡损失降至最低。各项目部与昭通市县人民政府、公安局、医院等单位建立良好的联系,强化了项目部的应急救援力量。 14、其他安全管理活动开展情况 根据公司、事业部等上级单位的系列安全工作部署和安排,总承包部通过编制安全方案、过程监督检查、落实整改等方式,认真开展安全生产月活动、安全生产专项整治三年行动、安全生产管理提升活动、安全检查表对表检查、《职业病防治法》宣传周、“查灾害、除隐患”专项行动、环境宣传日、节能宣传周和全国低碳日、危险化学品安全综合治理、生态文明绿色交通和节假日期间安全管控等安全活动,认真收集、保存痕迹管理资料,对活动开展过程中发现的问题严格督促落实整改,通过开展安全检查、安全会议、教育培训、安全技术交底等多种方式,确保各项安全措施要求得到贯彻执行。 三、年度工作中取得的亮点 一年来,总承包部狠抓安全管理体系建设,以制度规范安全管理,以制度约束生产行为,严格做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。2020年,总承包部安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护管理制度体系运行良好,各级安全管理人员及特种作业人员均持证上岗,安全教育培 训达到全覆盖;在公司、事业部等上级单位领导的带领和监督指导下,以及高速各级单位及人员的共同努力下,全线安全生产和环境风险均处于可控状态,未发生任何安全生产事故和环境污染事件,实现了“零事故”的安全目标。 2020年,我积极组织开展各项外部迎检、沟通等活动,严格履行安全总监职责,获得了市交通局、监管办、项目公司以及地方政府对总承包部安全管理工作的认可与表扬。