工作车间技术员自我鉴定参考范文五篇.docx

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结合,与提高岗位操作本事相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,构成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自我真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务本事是基础。在工作岗位上,有着良好的业务本事是一种重要的基础本事,而理论学****是业务实践的基础,所以,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅仅应坚持工作的质量及效率,还应具备创新精神。一年来我进取参加公司、工厂、车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;2007年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。能够说在这些活动中锻炼了自我,这将成为自我成长历程的闪光点。2007年又是一个充满活力的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学****各种工艺和管理知识,并用于指导实践。2、不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的本事,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,进取、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的提高,但与其他同事相比还存在着很大差距,所以,我在今后的工作中,不但要发扬自我的优点,还要客观地应对自我的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、研究事情不周全的缺点,注重锻炼自我的应变本事、协调本事、组织本事以及创造本事,不断在工作中学****进取、完善自我。总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自我的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学****力争成为学****型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,在自我的岗位上实践“立党为公,执政为民”。苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,此刻我想我是真的懂了。工作车间技术员自我鉴定参考范文五篇篇4不知不觉,自离开真心来到_工作已有近三个月的时间了。在这三个月的时间里,我也基本完成了一个从市场导向的工作定位向生产导向的工作定位的一种转变过程,每一天不断重复接触着相同的工作,简单而又枯燥,与我之前所设想的工作资料还是有很大的不一样的。按照目前生产车间组织架构及人员需求而言,我给自我的岗位目标设定与车间之间还是有很大差别的,现今对于一个新成立不久的车间,在没有充足资源能够利用的条件下,简单的设定生产效率与产量目标,我个人认为不是十分的适宜,而公司当初招聘我们入厂的时候,似乎也没有很好的界定清楚我们未来的岗位目标。就如同打仗一样,一群没有经过很好战术训练的战士,让其匆忙上战场的话,得到的结果无非两种:惨败,伤亡惨重;惨胜,同样伤亡惨重。而同样,一个在车间学****了三个月生产的制衣新手,且是在车间自身的生产管理尚未完全运转正常的环境之下,想来虽说会有自我很多实际或者异想天开的想法,实行起来也不会顺利或者实行下去也会败的很惨。本人愚笨,学****本事有限,且尚有自知之明之心,不知其他各位与我同样职位的人员表现如何,反正目前本人虽有想法,但不敢说是对生产管理已经掌握熟练了,尚若有班组让我进行尝试,也是不敢说能带出多大的成绩来,或者会更加失败。但我想说明一点的是,带得好班组仅能说明此人在基层管理上很有心得或者本来生产稳定且得到的外来资源比较丰富,带不好班组也并不说明了组织本事很差做不好其他工作的职位,若是让牛根生来带生产线的话,我想其结果也不会好到哪里去,毕竟是不一样的岗位需要不一样层次的人才嘛。总经理带生产线,永远都是一种形式大于资料的作秀活动,既浪费了资源又影响了产量,如此用人的领导我反正是比较少见的了。