（必备）内科医生个人述职报告5篇.docx

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人,重点督促检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时,均加强监督和管理。护士长加强对科室硬件设施的常规检查意识,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。结合临床实例,进行生动、深刻的安全教育,强化护理法律意识。进一步完善护理缺陷讨论,让护士参与到每月的缺陷讨论中去,从流程和环节上加以改进来减少或杜绝缺陷的发生。为提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗成本,提高病人满意度,贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于开展临床路径管理工作及《二级医院评审标准实施细则》中有关要求,经研究决定我院开展15个病种的临床路径。其中脑梗死为我科常见病。按照要求我科有条不紊的对脑梗死进行规范化治疗,控制医疗成本。我科颅脑微创术已经规范化,全年颅脑微创56例,挽救了患者生命,同时也积累了丰富的经验。治愈格林巴利患者2例;诊治1180例癫痫患者,其中很多是四处求医,经名院名医诊治,最终在我科癫痫发作得到控制。存在的问题:1、因我科医护人员严重缺编,致超负荷工作,影响我科医护人员的身体健康和生活质量,同时因长期超负荷工作,在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时,影响病人的满意度和医疗质量安全。2、少数医生药占比控制不严,对细菌送检不够重视。3、发表学术论文积极性不高,对基础理论的思考和学****不够。(必备)内科医生个人述职报告5篇篇5内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、加强学****不断提高自己的思想水平和业务素质。20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次,床位使用率xxxx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,。xx小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。全科人利用业务培训时间努力学****知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。