下载此beplayapp体育下载

绩效考核执行方案介绍.ppt


beplayapp体育下载分类:bepaly下载官网 | 页数:约52页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 52
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 52 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【绩效考核执行方案介绍 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享,beplayapp体育下载一共【52】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【绩效考核执行方案介绍 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。绩效考核执行方案介绍2023/5/241目录绩效考核基本思路部门绩效考核实施个人绩效考核实施绩效考核实施辅助培训2023/5/、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略目标的实现绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善人力资源管理机制,最终实现组织战略目标。促进员工工作改善的有效途径利益分配评判标准正式的综合绩效管理结果作为物质激励(工资调整、奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职)的依据或阶段的绩效管理结果作为日常精神激励的评判标准。2023/5/,考核结果将适度与薪酬调整及职位发展相联系。薪资调整培训发展职务升迁奖金分配工作指导人岗匹配人员评价管理沟通······2023/5/:让被考核者了解考核的程序、方法及考核结果等事宜,使考核有透明度。客观性原则:以设定的考核指标或工作表现为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。开放沟通原则:考核者与被考核者沟通,解决被考核者工作中存在的问题与不足。差别性原则:针对不同考核对象的考核内容和考核执行方式有所区别。常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。2023/5/、副总经理兼职、特约人员试用期员工考核期休假、停职逾考核期1/2者严重违反xxx公司规章制度,按国家法律法规或公司相关奖惩制度予以执行惩罚的员工适用对象不适用对象2023/5/,绩效考核的对象可以划分为两类:被考核部门:各分公司、部、中心和室被考核个体:各级管理人员和普通员工针对不同的考核对象,在考核内容和执行方式上有所区分:部门考核内容及方式:关键业绩指标考核员工考核内容及方式:目标/任务考核、周边绩效考核部门第一负责人:以其所在部门的考核结果直接替代或者采取目标/任务考核、管理绩效、周边绩效考核方式2023/5/,间接上级对绩效结果进行审核。考核者必须将绩效考核作为日常管理工作的重要部分,成为提升管理水平和管理效果的有效途径。被考核者包括被考核组织(分公司、部、中心和室)和被考核个人(各级管理人员、普通员工)。人力资源部人力资源部作为绩效考核的归口管理部门,负责督促绩效考核的实施,汇总整理绩效考核结果,并负责绩效申诉的组织处理。2023/5/249目录绩效考核基本思路部门绩效考核实施个人绩效考核实施绩效考核实施辅助培训2023/5/2410

绩效考核执行方案介绍 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.