2023年教导处个人工作总结五篇.docx

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到上级的充分肯定。,通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开家长会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩;六是重点抓好毕业班的教学管理工作,为毕业班尽力提供良好的教学环境与学****氛围。5.“四点钟学校”显成效教务处期初就把“四点钟学校”工作列入工作计划,做好向社区学院申请备案工作。及时向全体教师传达继续办好“四点钟学校”的会议精神。及时印制告家长书要求班主任下发,并利用校园网、校讯通等渠道做好宣传发动工作,及时编写家长的反馈信息,由于工作到位,本学期参加“四点钟学校”活动的学生由上学期的972人增长到1012人,另一方面也较好的遏制了无证托管机构的非法招生,产生了很好的社会效益。教务处还及时制定了活动方案,明确具体工作和要求,包括:宣传报名、管理职责、活动安排、严格落实收费规定等等。