采购员工作总结与计划7篇.docx

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资,是否还有其他的需要采购的,更主动的去思考酒店的需求,我也是知道,作为采购可能这也有些多事,但是多一些了解,也是能让自己在职场中走的更远。特别是自己也是希望在酒店这个行业能走得更远一些,而不满足于只做一个采购员的工作,但本职的事情我也是积极的做好得到肯定,同时也是对于自己所处的行业有了更多的熟悉。一年下来,也是有不足,做的不够好的地方,经验不足是一方面,还有能力也是要去提升,同时我也是会继续的努力,让自己进步,在岗位上做出更多的贡献,来为了酒店,也是为了自己可以在这儿走的更远,我也是相信来年我的工作会做的更好的。采购员工作总结与计划7篇篇620xx年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的梦想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学****不断学****业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。边学****边实践,不断提高自我的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、。严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学****不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激,我们采购部是一个团体,今后必须会更加团结,齐心协力,共同提高,向同一个目标迈进——争取更大的提高!采购员工作总结与计划7篇篇7繁忙的半年过去了,这半年里我主要是围绕xx、xx、xx项目的核价工作,同时为公司和项目采购一些物资。做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度,现将我的工作详细汇报如下。、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务;上半年完成采购项目共约100万元物资,核价过千万元。为使各项目的物资使用情况达到准确,所以基本做到请相关部门共同参与采购过程,采购后,按公司规定支付相关款项,主动接受财务部的监督。在这三个环节里,确保了采购透明,并且加快了采购进程。,征询采购信息和最新物资信息。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。为了响应公司“节能降耗”的措施,我在采购过程中,进行了一种商品,多家询价的方式,选择其中价格最低、质量最优的商家进行物品采购。特别是在建筑材料核价上,自己更是一丝不苟,因为我知道这是公司使用成本的大头。所以想方设法找到发货源头,这样避免了因价格过高,质量太差而给公司造成的损失。,建立供应商台账。每次采购之后,都将商品目录、价格型号及供应商基本信息录入电脑,并且相互对照。在以后采购同类商品时,就能以最快的速度购买到最合适的商品。、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和项目部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和核价准确,保证项目的供货的合理,工程上争取核价准确。。,尤其是对产品的具体规格和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。3..在采购过程中缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。