财务半年工作总结范文.docx

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2、强化服务观念,进一步提高服务质量进一步改进工作作风,深入各单位搞好调研工作、提高工作质量和工作效率;强化全体财务人员的服务观念,工作耐心、细致;进一步加强信息化建设管理,加强计财处相关网站建设,完善相关工资、经费信息网上查询;搞好各项宣传工作,撰写校内、外宣传稿件34篇,提升财务形象。认真做好各项安全稳定工作,确保无重大事故发生;完成各项日常管理工作:信息及时报送、印章管理、oa收文管理、来文处理、值班、立卷归档、统计资料、保密工作;后勤管理工作良好,公共卫生区域干净、整洁,水、电节能措施落实效果良好;各项工会活动有条不紊的进行;无违反计划生育政策的情况;配合相关部门完成各项资产管理与物资采购。财务半年工作总结范文篇2时光如水,岁月如歌,转眼间,08年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,具体情况汇报如下:一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。年初我们制定了科室学****计划,坚持正常的科室集体学****与个人自学相结合的方式,组织科室人员学****政治理论知识和财经专业知识,树立终身学****的理念,营造浓厚的学****氛围,努力建设“在学****中工作、在工作中学****的学****型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入万元,占年度预算%,比上年增长%;全系统实现支出万元,占年度预算的%,比上年同期增长%;其中:市局支出万元,占年度预算%,比上年同期上升%;县级局支出万元,占年度预算%,比上年同期上升%;2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xx年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。财务半年工作总结范文篇320xx年上半年,资金财务部在公司领导的直接领导下,在各部门负责人的通力合作下,在全体员工的大力支持和配合下,财务部根据信达投资公司的有关指示精神,结合公司发展战略及项目实际状况,统一项目操作思路,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,为公司各项工作的开展提供有力的财务保障,各项财务工作有了明显提高。现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、全力作好各项财务工作,有效推进项目进程。1、各种财务报表的编制和审核。财务部每月填制和上报的报表加起来有几十个,包括每日填报的资金日报表,核对每日的收支明细。每周上报的货币资金余额统计表。每月1日前要编制现金盘点表和银行余额调节表。每月3日前完成季度盈利预测表、年度资金收支计划表及快报上报(资产负债表、利润表、内部交易抵消明细表、往来抵消明细表、权益抵消明细表,快报基础模板)。每月10日前要上报月度财务分析报告。每季10日前上报现金流量表、所有者权益变动表、现金流量抵消明细表、报表附注(具体包括:资产项目、负债项目、权益项目、损益项目、货币资金、动态项目—其他、报表其他事项补充说明)。2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月10日前完成审报缴纳上个月的税款,每季15日前进行所得税审报,每年5月底前审报所得税汇算清缴表。全部及时完成,没有产生滞纳。3、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。在审计过程中财务部全力配合,加班加点,按照事务所的要求完成了审计所需要的全部财务资料,顺利通过审核工作。4、审核报销费用。财务部在报销时严格执行信达投资统一会计政策,严格各项财务收支,把好各项财务关,加强对各种费用的控制,对于每一张报销的单据,做到每一笔操作有理有据,坚决维护公司和员工的利益。5、日常账务处理。按照会计法及会计准则的要求,认真将每一笔收支制作成凭证,并及时整理归档。二、严格遵守财务会计制度,认真履行职责。作为公司的一个重要部门,需要在不违反投资公司及本公司规定的前提下配合好,服务好项目的推进工作。资金财务部能够在工作中秉公办事,坚守原则,严格按照公司的规章制度履行职责,不向不规范行为妥协,坚决杜绝一切损害公司利益的不当行为,真正发挥财务的监督职能,坚决维护公司利益。资金财务部同志恪守“抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,仔细仔细再仔细,认真认真再认真”的“二十八字”要求,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错,得到了公司领导的一致好评。三、组织部门员工进行自学及积极参加公司组织的业务培训,以此提高部门员工的业务技能水平和房地产相关知识积累。资金财务部定期召开例会,总结工作中出现的问题,讨论下一阶段工作的重点,对财务核算与管理方面遇到的问题进行集中探讨和解决,取得了良好的效果。资金财务部按质按量的遵照公司领导的安排部署进行相关知识的学****4月20日至杭州参加国土经济学会主办的“土地一级开发实务投融资及征地拆迁”高级研修班,并对杭州及宁波房地产进行实地考察。6月5日参加公司组织的拆迁业务培训,王惟、赵斌同志分别进行拆迁及其相关政策法规方面的讲课。通过学****使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性,文件上传下达的及时性,房地产开发的科学性、财务管理的安全性。通过学****确定资金财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了公司财务各岗位的交流、合作与团结,保证了财务工作的质量。下半年,为实现公司的经营任务和总体发展目标,资金财务部在保证做好财务工作,财务、税务工作不出差错的同时,要着重加强为一线服务意识。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1。加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学****逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。并根据公司统一部署加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识等的学****以此提高本部门员工的素质水平。2。搞好会计基础工作,进一步完善预算管理工作,提升核算水平,和监督管理,完成公司20xx年利润目标。3。加强与业务部门的配合,继续合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金成本,确保资金安全。4。做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与税务部门的沟通,更好地提高财务服务质量。总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,坚定信心、更新观念、改进作风、加倍努力,将工作完成的更好更出色。财务半年工作总结范文篇4在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的`对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。