信息科述职报告（集锦12篇）.docx

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区移动互联网管理。负责协调推进信息网络行业自主创新和发展政策的贯彻落实,统筹协调全区重要信息资源的开发利用与共享。负责指导协调网络舆情信息工作,组织开展网络舆情信息收集分析研判。负责协调推动网络游戏、网络视听、网络出版等相关业务开展,推动移动互联网发展。负责开展网络安全和信息化干部教育培训和人才队伍建设,组织开展网络媒介素养教育。组织开展全区网络安全和信息化对外交流与合作。(本列数据的勾稽关系为:第一项加第二项之和,等于第三项加第四项之和)(二)部分公开(区分处理的,只计这一情形,不计其他情形)2019年,区委网信办(区互联网信息办公室)政府信息和政务公开工作虽然做了一些工作,但也存在信息公开及信息更新不及时、公开事项不全面等问题。在下步工作中,将按照政府信息和政务公开工作的总体要求,加强组织领导,不断完善工作机制,压实工作责任,着力在公开解读回应、政务服务实效、公开制度化规范化等方面下功夫,确保政务公开各项工作落到实处。区委网信办(区互联网信息办公室)工作性质特殊,任务较重,没有正式编制,人员流动较大。进一步加强我区网络安全保障体系建设,维护网络空间秩序、安全和发展利益。信息科述职报告(集锦12篇)_笔芯范文网篇6xx小学是一所镇办完全小学,现有5个教学班,在校生198人,教师12人,专任教师12人,中级职称11人,助级职称1人,研究生学历1人,本科学历6人。学校的办学宗旨是:“一切为学生全面发展服务”,实行了年级负责制,建立了教职工聘任制、目标责任制、德、能、勤、绩综合考评制、校务公开制等一系列制度,增强了教师的竞争意识,教师的业务水平不断提高,有多人次在区、镇教学评优、论文比赛和竞赛辅导中获奖。学校坚持“培养良好****惯,塑造完美人生”的办学理念,全面实施素质教育,学校领导班子对教育技术改变教育达成共识,自觉主动、科学有序的改善发展环境,营造发展氛围;重视教师教育技术能力建设,鼓励、支持技术应用普及与实践创新。学校有实验室、图书阅览室各一个。电教费列入年度预算,80%用于教育教学软件征订,20%用于鼓励教师应用技术和开发软件资源,账目明晰。信息技术教育费列入年度预算,专门用于信息技术设备运行维护、技术人员培训等,账目明晰。学校信息化规划和年度计划,目标清晰、措施得力、步骤明确;规章制度健全;各项规章制度执行有检查,有记录,有评价。有校园网络安全措施,有效隔离不良信息,防范病毒,记录上网行为,按时备份数据。防火、防盗等设施齐备。信息技术学科师资(兼职教师)配备满足教学需求,三至五年级开设信息技术课,课时有保障;学生有较好的信息素养。学校鼓励老师电子备课,教师能充分利用信息技术手段,探索提高教学效益、促进教学创新的新模式。教师能够收集、甄别、整合、应用与学科相关的教学资源以优化教学环境,积极探索信息技术与课程整合的有效途径。由于诸多原因,我校的硬件设施一直配备不足,教学设备及教育技术装备比较落后,目前学校仅有三台电脑能够正常使用,无法做到教师办公人手一机;没有符合要求的微机室,信息技术课仅停留在理论阶段。学校信息化建设还有待多方筹措资金加大投入,进一步改善信息技术的教育教学环境,积极创设创新应用的良好氛围,逐步达到信息化建设标准。信息科述职报告(集锦12篇)_笔芯范文网篇7随着医院的不断发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务,构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。一、his(医院信息管理)上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统,his上线是信息中心的重中之重的工作。his系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架,然后每次增加科室再做细致的具体工作,保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护,并在工作中不断发现his中存在的问题,和软件公司一起,不断使his系统更好地为我院的医疗工作服务。二、建设了lis(检验系统)系统,lis系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告,配合坐标软件上线lis系统,其中虽然遇到很多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学****相关设备的安装调试知识,对相关数据及时进行备份,最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。三、上线pacs(影像归档和通信系统)系统和ris(放射信息系统)系统,pacs系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器,归档、方便报告工作站查看图像。ris就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块,减少了医生和医技的工作量,保证了数据的安全有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和pacs和坐标软件的接口调试工作,保证我院影像设备顺利安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方工作和积极参与实施过程,已经掌握影像设备和pacs软件的故障维护,大部分问题能及时处理,这比请工程师到现场维护缩短了很多时间,保证了医院影像工作的顺利进行。