MPA管理学精选试题及答案.pdf

该【MPA管理学精选试题及答案 】是由【小屁孩】上传分享，beplayapp体育下载一共【10】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【MPA管理学精选试题及答案 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。:..MPA管理学精选试题及答案一、()。()‘,它具有典型()。()()()。()。()。()看成特定阶段管理过程的起点和终点。(),()。()的代表人物。,人是()“雷桑实验”是在()、,(():..()。()。、:一、。、、名词解释1管理就是管理者在一定的环境和条件下,为厂实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。。,它包括有形的产品,如国防、公共道路、桥梁以及其他公共工程设施,也包括无形的产品,如法律、规章制度、政策以及意识形态,等等。。、行动路线、行动方式、方案进行规划、选择、筹谋的活动。,通过组织设计,构建有效的组织结构,合理配置各种管理资源并使之有效运行,以实现管理目标的活动。,运用管理权力,主导和影响被管理者,使之为了管理目标的实现积极行动并贡献力量的活动。,对组织和社会的运行状况进行检查、监督和调节的活动。一、单项选择题:..1将决策概念带到互动、正式关系层面的是()。()。、:(),决策可以分为((A直觉决策、、、巾期决策与短期决策7.“凡事顶则立,不顶则皮”,说明了决策的(,这说明了决策的()。,为解决这问题,厂长亲自出马,成立专门小组,准备提出解决方案,下列对这一决策步骤描述正确的是(————一建立议程方案一——一—拟订方案方案一——一—拟订方案方案一—****望武器,21世纪初,美国不顾国际舆论的反对,系”建设。下列对这两种现象正确的说法是()‘致,‘致,,医院领导为了教育这名护士,也让其在医院充当两天病人,不久护士在工作中改变F3十病人的态度,这一做法属于()。()命名并首先使用的。,认知结构简单的人更容易出现():..()。,不允许从事法律工作的人员进入陪审团,而由一般公民进入陪审团,这有利于用大众的标准去判断案件,从而抑制().()造成决策中优柔寡断,().“生我所欲也,义亦我所欲也,二者不可得兼,舍生而月也”,这是描述的那种冲突类型()。。提出压力反应理论的是()*:..“偏好次序表决法”又可以称为()。—“字不关己,高高挂起”的现象们可以采取()。、我们在公共决策问题上曾有过许多大的失误,如工业上提出“以钢为纳”,农业上提出“以粮为纲”,造成国民经济发展的比例失调,这说明我们的公共决策应当遵循()思维形式。.“变熟悉为陌生”与“变陌生为熟悉”是().“零起点”·挑错法24.()提出了渐进主义。,(、多项选择题1“决策是一个过程,它是指决策者为了达到想象中的未来:的状态,从社会所限制的各种途径中,选择一个行动计划的过程”说明决策具有()。“当看上去只有—路往往是错误的”,对这句话理解正确的是(),我们最好不要决策,因为这个唯一的选择将引导我们走向彻底的失败。,摆脱唯—“选择的困境,力争在多种方案中择优。c原则说“背水一战”,决策就会越正确E.“背水一战”绝对不可取3程序决策又可以称为()。:..()特点。,:一、。、。ABCD一、()特点。——()的不同,将组织划分为政治组织、经济组织组织、文化组织和社会组织。,可以将组织分为(、、,我闲企业组织结构发生丁巨大的变化划经济条件下,国家统购统销,企业无须考虑市场需求,不用;品销路,而市场经济制度条件下,()。—,但由于坚信“酒好不怕巷子深”,一真不注重通过广告等手段打开市场销路,企业经营效益日益下滑。为改变这种状况,厂长提出成立专门的广告策划推销中心,这符合组织设计中的哪一条原则(),组织()()。:..A,3——5个C4——”中,运行管理的时间幅度为()。()原则。(),可以将组织职能划分为专业性职能能和服务支持性职能。,可以将组织职能划分为()、决策、组织、、、()()。(,责任明确,指挥统一的组织结构是(.()常常被人们称为组织的灵魂。〔(,()是最核心的出素。,有机结合和配置资源要素的纽带是(:..二、多项选择题1一般来说,组织具有以下特点()。(()。,非正式组织具有自己独(),计的基本目标和原则是()。、:一、、多项选择题1、、名词解释1组织是特定的群体为了共同的目标,按照特定原则通过组织设计,使得相关资源有机组合,并以特定结构运行的结合休。,经过人为的筹划和设汁,并臣具有明确而具体的规范、规则和制度的组织。3非正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而公其实际活动和共同相处的过程中,自发和自然形成的团体。。组织:..战略是指实现组织目标的各种行动方案、方针、方向和途径的总和。—位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量,它实际体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量,体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。6管理层次是指组织纵向结构的等级,它实际体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能。:级层次的领导、指挥、制约和监督。‘个层次只管理次级层次,一般不越级进行日常的管理。一、单项选择题1、()是在实施领导的方法、方式上表现出来的创造性。()(:.,按照罗伯持·卡茨的理论小张的技术技能、人际技能和概念技能的比例应该是(:35::42::35::40:()。“人”不属于自我实现人假设()()。·赫塞和肯尼思·布兰的‘情境领导理论”,当下属处于“具有工作能力但却不愿意丁作”时,应该采用那种领导风格()。·“情境领导理论”认为领导者应根据下属成熟度来选择适当的领导风格,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导行为应当()逐步推移。—高关系高任务——高关系低任务————高关系低任务——高关系高任务————高任务低关系——高关系低任务————高任务低关系——高任务低关系——低任务务低关系9.“领导与下届集体分析问题,集体提出意见,然后由领导者作出决策,所作出的决策可能受到或者不受到下属的影响”,·():..二、、简答题1、:。、名词解释1、领导艺术是指在实施领导的方式、方法上所表现出来的创造性。它首先是领导者素质和经验的综合体现,,尽到自己的职责,权力的行使不与法律相违背。,要充分听取内外成员的意见,实行决策民主化和领导集体的集体领导。,但也有权超越规章制度进行例外处理。。。,是指在组织内部依据组织明文规定的原则进行的信息交流。,也就是小道消息的传播,是指通过正式组织途径以外的信息流通。三、:关内学者约翰·科侍指山:领导一词在日常生活中有着两种截然不同的含义。(或)思想的过程;有时,它指的是处于正式领导职位的一群人,希祭他们起着这个词前一种含义中所指的作用。实际—t:,并非处于领寻职位的每个人都确实具有领导才能。斯蒂芬·罗宾斯说:“每个组织都包含人。于是,指导和协调这些人就成为管理工作,这就是管理的领导功能。当管理者激励下属、指导别人的活动、选择最有效的沟通渠道或解决成员之间的冲突时,他们就卷入丁领导工作。”:“当我们分析有关领导方面的知识时,我们将重点集个在人的因素、激励、领导和信息沟通等四个方面。”彼得·德鲁克说:“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。—人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,是,没有追随者,就不会有领导者。”:(1)权力。没有权力就失去F正式领导一个组织或群体的资格、也谈不到全体成员的追随与服从。领导必须具备有效的并以负责任的态度运作权力的能力。(2)与组织和群体成员的联系。领导引导和影响人们的过程,就是沟通、协调、激励、鼓舞的过程。在这个过程中,满足组织和群体成员的需要,施展他们的能力,开发他们的潜能。这就要对人有基本的认识与理解。:..(3)领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围。领导的实际效率,与组织和群体成员联系的方式、方法等,都与此有关系。领导主体的行为失败,领导过程就会瓦解。